Conseil et Coaching

Entreprendre avec conviction et détermination nécessite de disposer des solutions adéquates et compatibles à notre projet professionnel. Grâce Bell vous aide à en déterminer les besoins, à passer à l'action et à expandre et pérenniser votre activité.

Conseil

Analyse des données

Identifier les sujets d'analyse et determiner la disponibilité de données appropriées à l'aide d'indicateurs de performance.

Diagnostic

Analyse de la situation de l'entreprise ou de l'entrepreneur.

Nature de l'activité, moyens mis en place : financiers, opérationnels, juridiques...

Plan d'action

Transformer les idées et les réflexions en éléments concrets.

De la gestion des ressources humaines à l'action commerciale, en passant par le marketing et la communication : tous les départements identifiés sont concernés.

Accompagnement

Offrir la proximité au dirigeant afin de l'épauler dans le développement et le pilotage de son activité sans oublier les problématiques qui pourraient survenir au cours de celle-ci.

Coaching

Définition des objectifs

Identifier les objectifs organisationnels du leader en fonction de son activité.

Objectifs de performances et de résultats, le dirigeant doit être en adéquation avec la vision qu'il se fait de l'évolution de son business.

Valorisation du potentiel

Valoriser et optimiser le potentiel des dirigeants et collaborateurs afin de permettre le développement et la croissance de l'entreprise.

Modes de travail

Déterminer et définir les modes de travail adaptés aux objectifs fixés et aux perspectives données.

Réorganiser et structurer l'existant pour arriver aux résultats escomptés.

(Re)cadrage

Modifier les perceptions d'une situation et pousser le collaborateur à les analyser selon un angle nouveau afin de pouvoir s'y adapter et d'en comprendre la mesure et la portée.